乍一看这个标题，很容易让人觉得匪夷所思。生产歼20这样堪称国之重器的成飞集团，总资产高达上千亿元，竟然被一家总资产只有几十亿的中航电测以174亿元的价格收购，看起来就像是小鱼吃大鱼。然而，只要稍微了解一下中国军工体系的运作逻辑，就会明白，这根本不是表面看到的弱吞强，而是一场精心谋划的内部资源整合，更是推动中国军工资产证券化的关键一步。
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通过内部整合，既解决了成飞的上市融资难题，又盘活了中航电测的上市平台，还实现了产业链上下游的无缝衔接，同时提升了中国军工企业在全球市场的竞争力。这种操作既符合国家推进国企改革、提高资产证券化率的政策方向，也顺应了全球军工产业整合趋势。表面看似不合常理的收购背后，其实是经过深思熟虑的战略布局。随着整合深入，这家掌握歼20、枭龙等王牌战机的军工巨头，未来在国际市场上的作用必将愈发显著。返回搜狐，查看更多